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Logística: o que é? Como é feita? E qual a importância?

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Entender como funciona a logística, o que é e como é feita na prática é bem importante para quem trabalha no setor. Aliás, muitas das operações do dia a dia contam, mesmo que em menor grau, com a logística para funcionar.

Seja para fazer consultas veiculares on-line, ou o transporte de grandes cargas, ela é algo essencial. Mas como funciona o trabalho de logística? E qual a importância dela para uma empresa?

Neste artigo, além de entender como funciona a logística, o que é e sua importância, você ainda conta com 4 dicas para otimizá-la na sua empresa! Continue a leitura e saiba quais são.

Logística: o que é?

Mas antes de falarmos das 4 dicas para otimizar a sua logística, o que é essa área representa? Em resumo, a logística é a área responsável pela gerência do fluxo de recursos necessários em um processo produtivo.

De forma mais simples, podemos dizer que essa área é o conjunto de estudos realizados para a entrega de um produto ao cliente, no menor tempo possível e sem desperdícios.

Neste sentido, a logística pode ser utilizada por diferentes empresas, de diferentes setores. Isso porque é através delas que os gestores farão o planejamento estratégico, além de executar tarefas de forma monitorada.

E como ela é feita?

Agora que você já sabe o que é logística, o próximo passo é entender como ela é feita na prática. A área pode ser dividida por dois tipos de atividades?

  • Principais: como transporte e gestão de estoque, ou processamento de pedidos;
  • Secundários: armazenamento e manuseio de materiais, embalagem de produtos, compra e sistema de gestão.

Além disso, a cadeia de logística também pode ser classificada em três fases:

  • Suprimentos: gestão de insumos e matéria-prima, suprimentos para industrias;
  • Produção: controle de estoque dos produtos, fluxo de materiais, abastecimento e distribuição;
  • Distribuição: gerenciamento dos pedidos e solicitação de clientes.

Em resumo, a logística cuida de, praticamente, todos os processos de um negócio, desde a compra de produtos ou materiais, até a entrega aos clientes.

Isso, aliás, vale até para empresas de prestação de serviços, que entregam ao cliente experiência ou atividades.

Qual o objetivo?

Mas não basta entender como é feita a logística, o que é e como funciona. Conhecer o seu objetivo no contexto de um negócio também é necessário. E qual seria esse objetivo?

A principal função dessa área é fazer com que os processos sejam mais eficientes no contexto de uma empresa. Isso é feito por meio de uma gestão otimizada de fluxo de informações e materiais.

Com isso, há como consequência uma maior economia, além da possibilidade de trazer também uma satisfação maior ao cliente.

Logística: o que é para a empresa?

Após entender qual o objetivo da logística, o que é e como é feita, vamos entender qual sua real importância para uma empresa.

Na prática, a logística é um fator essencial para o sucesso de qualquer negócio, seja de produtos ou serviços. Isto é, como já destacamos, o objetivo dessa área é trazer uma maior eficiência operacional.

Sem isso, é praticamente impossível garantir a satisfação dos clientes, ou realizar a entrega de produtos, ou serviços no tempo certo.

Além disso, uma boa gestão logística auxilia também na redução de custos operacionais. Para as atividades da empresa, isso representa um aumento na capacidade produtiva.

4 dicas para otimizar a sua logística

No entanto, não basta apenas saber a importância da logística, o que é ou como aplicar no contexto de uma empresa. O ideal é que o gestor entenda também como otimizar a logística do seu negócio.

Para ter mais eficiência, entregas rápidas e manter o estoque sempre em dia, o ideal é saber como manter esse setor ainda mais eficiente. E para te ajudar, separamos aqui algumas dicas. Confira.

Integração de dados

Em primeiro lugar, todo gestor deve entender que, sem a integração de dados da empresa, a eficiência da gestão logística é quase impossível.

Uma das principais regras para um planejamento eficiente de logística é justamente proporcionar um acesso rápido e fácil às informações.

Assim, procure primeiro trabalhar com a logística integrada, fazendo com que os dados da empresa estejam interligados. Para isso, muitos softwares podem ajudar.

Cuidados com o armazenamento

Outra dica para otimizar a logística da empresa é ter um cuidado maior com o armazenamento de produtos e matéria-prima. Sem o devido acondicionamento, há um risco maior de perda de materiais.

Isso, para qualquer negócio, representa uma perda de recursos essenciais, como tempo e dinheiro. Dessa forma, é importante investir em boas embalagens, que mantenham esses materiais bem protegidos.

Esse cuidado proporciona também um aumento na satisfação do cliente, além de evitar perdas no transporte ou redução do lucro por devoluções.

Gestão inteligente do estoque

Uma logística bem feita exige ainda uma gestão inteligente do estoque da empresa. Em resumo, uma gestão inteligente nada mais é do que saber o que estocar e quando estocar, na quantidade certa.

Sem um estoque devidamente abastecido, todos os processos produtivos de uma organização são comprometidos. Por outro lado, ao prezar pela eficiência desse setor, a empresa conta com vantagens como:

  • Redução de fornecimento de insumos;
  • Garantia de qualidade dos produtos recebidos;
  • Redução de gastos com armazenamento;
  • Garantia de disponibilidade de produtos aos clientes.

Dessa maneira, uma gestão inteligente do estoque beneficia também setores estratégicos e de planejamento. Isso representa ainda o desenvolvimento de todos os departamentos e o crescimento no lucro da empresa.

Fique atento aos prazos

Por fim, mas não menos importante, fique atento aos prazos de entrega e busque sempre atender às demandas dos seus clientes.

Um planejamento de logística bem feito permite que a empresa possa sempre atender aos prazos sem atrasos ou comprometidos na entrega. Com isso, há ainda uma manutenção da carteira de clientes, fazendo com que os lucros da empresa não sejam afetados por desistência ou perda de oportunidades e venda.

Com entregas pontuais, as chances de aumentar a satisfação dos clientes e a reputação da empresa no mercado são bem maiores.

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